Algemeen overzicht van afgeronde projecten

- Trambedrijf Amsterdam: interne opleiding ‘flexibel en situationeel leiderschap’ voor het volledige middenkader, vier groepen x 6 dagen  (1994);

 

- Stad Leuven: interne opleiding ‘flexibel en situationeel leiderschap’ voor het hoger en lager middenkader (1995-1996);

 

- Project ‘Functionerings-en evaluatiegesprekken voor leidinggevend kader’(intern) voor een tachtigtal Vlaamse gemeenten en OCMW’s, 133 dagen(1993- 2003);

 

-  Planningsgesprekken voor leidinggevend kader Stad Brugge(intern), 7 groepen van 2 dagen (2005)

 

-  Ontwikkelcirkels voor de Federale Overheidsdienst  P & O (intern), 3 x 3 dagen(2005)

 

-  Eénjarige  interne managementopleiding ‘leidinggeven voor Teamchefs’, editie1998-1999 te  Rotterdam voor SoZaWe, éénentwintig dagen;

 

-  BRTN (Belgische Radio & Televisie Nederlandstalig): interne opleiding ‘flexibel en situationeel leiderschap’ voor  hoger en lager middenkader, zes dagen (1996-1997);

 

-  Negen- daagse interne opleiding ‘leidinggeven voor teamchefs’ afdeling Voorziening Gehandicapten van SoZaWe Rotterdam (2004);

 

- Trainingen teambuilding voor de districten en afdelingen van SoZaWe Rotterdam en provincie- Noord Holland: ongeveer een dertig opleidingsgroepen met een driedaags programma  (1992-1999) ;

 

- Agressietrainingen voor de districten en afdelingen van SoZaWe Rotterdam en provincie- Noord Holland: ongeveer een veertig opleidingsgroepen met een driedaags programma  (1992-1999);

 

- Interimcontract als trainer/consultant bij het  Westvlaams Instituut voor Vorming van Overheidspersoneel (WIVO) (1999-2000);

 

- Opleiding ‘klantvriendelijkheid’ voor WIVO, 36 dagen (1995-2005)

 

- Opleiding ‘Omgaan met agressie aan de balie’ voor WIVO, 46 dagen (1995-2007)

 

- Opleiding ‘assertiviteit’ voor WIVO,  43 dagen (1995-2009)

 

-  Opleiding ‘time- en Zelfmanagement’ voor WIVO, 40 dagen (1995-2007)

 

-  Opleiding ‘stress’ voor WIVO, 23 dagen(1995-2007)

 

-  Opleiding ‘leidinggeven ploegbazen’ voor WIVO, 15 dagen (1995-2005)

 

-  Opleiding ‘persoonlijke effectiviteit’ voor WIVO, 26 dagen(1995-2007)

 

-  Opleiding ‘persoonlijke effectiviteit’,(intern)  Hanzehogeschool Groningen, 60 dagen(1991-1996);

 

-  Opleiding ‘persoonlijke effectiviteit’ School voor Bestuursrecht, 90 dagen (1993- 2009);

 

-  4 x vijftiendaagse interne opleiding ‘senior coach’ te SoZaWe Rotterdam (2002-2003);

 

-  Opleidingsproject ‘klantvriendelijk werken in de bibliotheek’ (18 dagen 2005- 2007)

 

-  Zesdaagse interne opleiding ABO-coach  voor teamABO-coach(Afdeling Bijzondere Onderzoeken) Sozawe   ‘2006)

 

-  achtdaagse interne opleiding ‘coaching’ voor algemene directie Syntra West (2005-2006)

 

-  6 x vierdaagse interne opleiding ‘coaching’ voor middenkader Syntra West (2007-8)

 

-  5 x driedaagse (interne) opleiding ‘coachen met resultaten’ voor SBM (Stichting Bedrijfsmanagment) (2007)

 

-  3 x vijfdaagse gecertificeerde opleiding ‘leidinggeven aan een fiscaal team’ voor OFO          (Opleidingsinstituut Federale Overheid) (2007)

 

-   Persoonlijke Coaching, dhr. Johan De Neve, algemeen directeur, afgevaardigd bestuurder Syntra West, periode 2005-tot op heden

 

-  Maandelijkse coaching directieraad Syntra West, 2008.

 

-  3 x driedaagse Coachen met Resultaten, open inschrijving bij Syntra West, 2006, 2007

 

-  5 x 2 daagse intuïtie voor projectleiders, Alcatel-Lucent, 2008-11

 

-  2 x vierdaagse 'Coachen met resultaten' voor Easypay(2006-2007)

 

-  Negentig x  ééndaagse, Vervoersbedrijf ‘De Lijn’: interne opleiding ‘klantgericht werken voor chauffeurs’ , periode 2007-2009, 

 

-  2 x tweedaagse ‘train de trainer’ voor SD Worx, 2007-8

 

- Achtdaagse Persoonlijke Competentieontwikkeling voor Trainées voor SD Worx, 2008

 

-  Achtdaagse opleiding Leidinggeven met Resultaten voor West-Vlaamse Intercommunale (WVI), 2008-09

- Project 'Professioneel Adviseren'  voor School voor Bestuursrecht(SBR) en Provincie West-Vlaanderen, 40 u, 2010-11

 

-  Achtdaagse opleiding Coachend Leidinggeven  voor  Intercommunale van de Kempen (IOK), 2009-10, en driedaagse 2011

 

- Integraal project optimaal werken voor Gemeentelijke Kredietbank te Rotterdam, 2006-2012 bestaande uit: teambuilding, supervisie, advies en coaching, totaal 548 uren waarvan:

-           3 x 18 uur  managementteamontwikkeling, 2006, 2010, 2011

-           Coachingsesprekken voor 484 uur

-           Teambuilding voor 28uur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

naar vorige pagina